Hoxell

🤖 Uber, nel 2026, avrebbe esaurito in circa quattro mesi il budget annuale per gli strumenti IA: gli agenti autonomi producono circa il 10% del codice aziendale. L’articolo cita uno studio MIT del 2025 su 55 giovani: l’83% degli utilizzatori di ChatGPT non ricordava nemmeno una riga del proprio saggio nelle prime sessioni. Hoxell usa il vibe coding per accelerare lo sviluppo, mantenendo verifica, sicurezza e manutenzione sotto responsabilità umana, contro costi nascosti e perdita di competenze.

💻 Rimini, 13 ottobre 2026, Hoxell ha presentato la sua nuova identità durante l'Hospitality Day e il TTG Travel Experience. Il sistema evolve da software operativo a "single source of truth" per le operations, unificando dati e processi. Interviste del 2026 a vari clienti confermano il suo ruolo cruciale. La nuova "O" del logo simboleggia questo cambiamento. Hoxell prepara il terreno per l'uso dell'intelligenza artificiale nella gestione alberghiera, incentrandosi sulla chiarezza operativa.

📈 Nel 2023, l'ospitalità soffre una crisi di mantenimento del personale. Il 25% dei lavoratori, secondo l'US Job Market Report, non vuole tornare al settore post-pandemia. Le offerte di lavoro sono aumentate del 23%, ma l'occupazione solo del 12%. In Europa ci sono 1,2 milioni di posti vacanti. A Lausanne, metà dei laureati sceglie altri settori. La tecnologia, come Hoxell, riduce le chiamate interne del 75% e i reclami degli ospiti del 30%, aumentando l'efficienza e la qualità del lavoro.

💻 Nel settore alberghiero, Hoxell offre un sistema modulare che migliora l'efficienza operativa integrandosi con piattaforme come Slope. Davide Bernasconi, co-fondatore, ha ideato un approccio ispirato ai LEGO, dove ogni modulo si adatta ai flussi quotidiani degli hotel. Con un'interfaccia intuitiva e formazione di 30 minuti, Hoxell elimina attriti tra reparti, aggiornando in tempo reale e usando microdati per ottimizzare le operazioni. La piattaforma, adottata anche all'Ospedale di Lugano, vanta un tasso di retention quasi del 100%.

📱 Nel settore dell'ospitalità, la digitalizzazione ha superato la semplice conversione dei dati. Dopo il COVID-19, una carenza del 25% di forza lavoro ha colpito il settore, causando un divario tra domanda e offerta. Mentre le offerte di lavoro sono cresciute del 23%, l'occupazione è aumentata solo del 12%. La manutenzione predittiva e il modello "Human-in-the-Loop" sono emersi come soluzioni per migliorare l'efficienza senza perdere il tocco umano, fondamentale per l'esperienza del cliente.